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En el escenario actual de globalización, las Tecnologías de la Información (TI) se han convertido en uno de los factores claves de contribución para que las organizaciones de mayor rendimiento puedan alcanzar sus objetivos de negocio. Sin embargo, la falta de entendimiento de muchas organizaciones sobre la TI ha llevado a que ésta sea más un inhibidor que un catalizador del rendimiento empresarial, debido principalmente a la falta de conocimiento para la alineación de la estrategia de TI con el negocio.

Quint considera que para que las organizaciones se sitúen entre aquellas de mayor rendimiento, la TI debe desempeñar un papel que agregue valor en la organización y optimización de los objetivos estratégicos de la empresa. Es importante tener un conocimiento adecuado de los retos actuales del negocio, y asimismo, entender las oportunidades de la TI para dar apoyo al negocio. Así lo hace Quint, y estando altamente calificado para esto, asiste a su organización para tratar los asuntos relativos a la estrategia de TI y de negocio, que van desde facilitar a largo plazo el máximo crecimiento de valor y la mejora de la empresa, con la adaptación requerida a la TI, hasta realizar mejoras sustanciales y sostenibles del control y rendimiento de la TI.

Quint destaca por su amplio portfolio de servicio en herramientas para la mejora de organizaciones TI, incluyendo: “benchmarking”, revisión de la arquitectura, evaluación de las tecnologías, y análisis de la madurez de los procesos de TI. Estas herramientas propias permiten a Quint realizar rápidamente un análisis de situación y, consecuentemente, establecer posibles soluciones. Los trabajos de Quint comprenden, entre otros, los siguientes ámbitos: asistencia en la toma de decisiones estratégicas de  “sourcing” y “offshoring”, optimización del gobierno de TI para lograr sinergias en las integraciones tras una fusión empresarial.


 
Rendimiento
Prácticamente todas las organizaciones dependen de la fiabilidad de las TIs. Esto esignifica que es una condición previa para el éxito de una empresa, que las actividades diarias y/o proyectos del departamento de TI salgan bién. Con la Gestión del Rendimiento de la TI asesoramos a los clientes en la creación y optimización de sus departamentos de TI.
 

 
ISO/IEC 20000
El Gobierno y la Gestión de los servicios de TI se ha convertido en un problema importante para la supervivencia y el éxito de las organizaciones, ya sean grandes, pequeñas, del sector público o privado, y tanto para los clientes como para los proveedores de estos servicios
 

 
Gobierno
Prácticamente todas las organizaciones trabajan o conocen el valor agregado de las TI para el negocio. Pero para que la TI aporte el máximo valor agregado debe realizar una prestación de servicios perfectamente alineada con los requisitos del negocio. Esto, en la mayoría de las empresas, es más un deseo que una realidad ¿Por qué sucede esto?
 

 
Sourcing
Dentro del término Sourcing se engloban distintos conceptos como: outsourcing, insourcing, co-sourcing, right- sourcing, etc. Quint considera el sourcing como un tema estratégico, por lo que recomienda a sus clientes una selección de estrategias de sourcing, de manera indepediente. Quint no tiene interés en el outsourcing como tal (no somos proveedores de servicios), esto significa que nuestros clientes pueden estar seguros de que les vamos a aportar una evaluación independiente y equitativa.
 

 
 

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