Diseño e Implantación  de la ISO/IEC 20000
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Las fases de diseño e implantación se basan en los resultados obtenidos en la evaluación y en los objetivos acordados en el caso de negocio. Quint los utilizan para el diseño de un proyecto basado en 4 flujos y para las actividades de Implantación.
El Programa de Implantación se organizará en torno a cuatro puntos fundamentales:

  • Personas
    • Las actividades de Diseño, incluyendo todas las acciones necesarias para cubrir las funciones, responsabilidades y calificaciones 
    • Las actividades de implantación, incluyendo la capacitación y formación para los distintos puestos asignados dentro del Sistema de Gestión.
  • Procesos
    • Las actividades de diseño incluyen todas las acciones necesarias para salvar los gaps existentes en los procesos de ISO20000 mediante el diseño de procesos operativos y procedimientos para cada uno de los servicio de TI.
    • En las actividades de implantación se realizarán talleres de formación de los proceso y se prestará la ayuda necesaria para la implementación de mejoras.
  • Producto
    • Las actividades de diseño incluyen la definición de los requisitos para las herramienntas de gestión de servicios y para las actividades "de selección de software",.
      Las actividades de implantación se basan en la gestión del proyecto conjuntamente con la integración de sistemas.
  • Partner
    • Las actividades de diseño se centran en el diseño de los contratos nuevos o modificados, para hacerlos compatibles con las exigencias del negocio. 
    • Las actividades de implantación se centran en la ejecución de las actividades previstas en la fase de diseño.
La implantación de la norma ISO/IEC 20000 da como resultado la construcción de un sistema de gestión de ITSM y que está preparada para superar con éxito la fase de auditoría.

ISO/IEC 20000
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