Las fases de diseño e implantación se basan en los resultados obtenidos en la evaluación y en los objetivos acordados en el caso de negocio. Quint los utilizan para el diseño de un proyecto basado en 4 flujos y para las actividades de Implantación. El Programa de Implantación se organizará en torno a cuatro puntos fundamentales:
Personas
Las actividades de Diseño, incluyendo todas las acciones necesarias para cubrir las funciones, responsabilidades y calificaciones
Las actividades de implantación, incluyendo la capacitación y formación para los distintos puestos asignados dentro del Sistema de Gestión.
Procesos
Las actividades de diseño incluyen todas las acciones necesarias para salvar los gaps existentes en los procesos de ISO20000 mediante el diseño de procesos operativos y procedimientos para cada uno de los servicio de TI.
En las actividades de implantación se realizarán talleres de formación de los proceso y se prestará la ayuda necesaria para la implementación de mejoras.
Producto
Las actividades de diseño incluyen la definición de los requisitos para las herramienntas de gestión de servicios y para las actividades "de selección de software",. Las actividades de implantación se basan en la gestión del proyecto conjuntamente con la integración de sistemas.
Partner
Las actividades de diseño se centran en el diseño de los contratos nuevos o modificados, para hacerlos compatibles con las exigencias del negocio.
Las actividades de implantación se centran en la ejecución de las actividades previstas en la fase de diseño.
La implantación de la norma ISO/IEC 20000 da como resultado la construcción de un sistema de gestión de ITSM y que está preparada para superar con éxito la fase de auditoría.