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Estrategias de Sourcing

La tarea de generar una estrategia de externalización (sourcing en la nomenclatura anglosajona) puede llegar a ser desalentadora para las organizaciones, al tenerse que enfrentar a cuestiones tales como: 

  • ¿Deberíamos internalizar (insource), externalizar (outsource) o realizar acuerdos de colaboración (co-source)?
  • ¿Qué deberíamos llevar en outsourcing?
  • ¿Cuándo deberíamos realizar outsourcing?
  • ¿Cómo alineamos nuestra estrategia de sourcing con nuestra estrategia de negocio?
  • ¿Qué debemos llevar a cabo por outsourcing para alcanzar el éxito? 

Estas preguntas son un lugar común en el intento de las organizaciones de crear una estrategia de sourcing. Sin embargo, las respuestas a estas preguntas no son ni fáciles, ni directas. 

El deseo de las organizaciones de dirigir con éxito un sourcing requiere de una estrategia que esté alineada con la estrategia de negocio de dicha organización. Esta estrategia incluye conocer la cultura de la organización, sus valores e historia, los cuales forman un escenario único en el que se debe evaluar el outsourcing

Independientemente de si es un outsourcing puntual de poco alcance, o de outsourcing completo de las funciones críticas, Quint le puede asistir con el uso de una metodología estructurada, evaluando la situación actual y desarrollando una estrategia de sourcing apropiada a su situación actual. Nuestro objetivo final es garantizar que la estrategia sea clara y que el análisis refleje con precisión los beneficios y los riesgos asociados al proyecto. 

Una vez fijada la estrategia, podemos ayudarle a crear un modelo de negocio en donde pueda conocer con total exactitud los costos, beneficios y riesgos de dicha estrategia. Este modelo de negocio es una herramienta crítica para la creación de consenso, aceptación general, determinación del alcance, negociación, seguimiento y evaluación de todo el outsourcing

Quint puede ayudar a su equipo a desarrollar la estrategia adecuada de outsourcing, según nuestro acertado y práctico conjunto de servicios, que guíe, comunique y mantenga el correcto funcionamiento de dicha estrategia a lo largo del tiempo.